1月14日，学校召开2025年本科招生工作总结暨2026年工作部署会。校党委书记王攀，党委副书记、校长张大玉，党委常委、副校长陈红兵，党委常委、副校长杨建伟，党委常委、副校长朱静，党委常委、副校长伊廷华出席会议。

       王攀充分肯定了过去一年招生工作取得的突出成绩，向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺，向辛勤付出的教职工表示感谢。他指出：2026年是学校“十五五”规划开局之年，要清醒认识当前招生工作面临的严峻挑战，推动招生工作从“量”的扩张向“质”的提升转型。王攀对2026年招生工作提出四点要求：一是强化战略引领，落实“一把手工程”，把招生工作与人才培养改革、学科建设等同谋划、同部署、同推进，推进全员参与招生，构建“全校一盘棋”大招生格局。二是优化专业布局，紧扣国家战略需求和行业转型发展趋势深化专业内涵建设，推动传统优势专业转型升级，加大人才培养模式改革，以供给侧改革提升招生吸引力。三是深化有效联动，坚持招培就联动，加强招生质量动态监测，及时调整招生策略，健全供需适配与质量保障机制。四是强化前瞻布局，打破学段壁垒，从基础教育阶段培育优质生源，探索一体化培养内容和形式，试点构建大中小贯通培养链条。

       张大玉指出：2025年招生工作是在多重压力下逆势攻坚的一年，学校坚持稳中求进，主动求变，通过改革招生专业组、创新招生新政策略、构建智慧化宣传矩阵等一系列举措有力提升报考竞争力，实现了招生规模与生源质量的基本平衡。张大玉强调：面对行业转型、政策调整与规模持续扩张带来的深层次、全局性、长期性的挑战，必须时刻保持清醒，持续深化招生改革。张大玉对下一年招生工作提出四点要求：一是提高站位认知，把握招生工作的时代方位，将招生和教育强国建设、产业转型升级协同谋划，切实增强工作的使命感与紧迫感；二是厚植发展信心，坚定发展定力，充分发挥学校在建筑领域的深厚积淀、学科引领作用和发展长远前景，彰显办学特色和核心优势；三是深化改革创新，推动招生改革与人才培养模式创新同频共振，构建以生为本的培养体系，以“卓越工程师学院”等平台为牵引，形成具有前瞻性和吸引力的招生-培养一体化新格局；四是凝聚全员合力，构建系统化、精准化的招生宣传体系，打造专业化、协同化的宣传队伍，传播更有温度、更具说服力的“建大故事”，全面提升招生工作实效与社会影响力。

会议由陈红兵主持。杨建伟宣读了《关于表彰2025年度招生工作先进工作组和先进个人的决定》。王攀、张大玉为荣获先进工作组集体颁发荣誉奖牌。朱静、伊廷华为招生先进个人颁发荣誉证书。

       会上，许鹰汇报了2025年本科招生工作情况和2026年招生工作举措。

党政办、宣传部、人资处、学工部、研究生院、教务处、科发院、对外处等职能部门负责人，各学院党委书记、院长、分管本科招生工作的副院长以及受表彰的先进工作组代表和先进个人参加会议。